5 Gestione efficace delle riunioni

Le statistiche evidenziano che un manager investe dal 25 al 50% del proprio tempo in riunioni (da quelle con un solo interlocutore, a quelle allargate). Quanto più alto è il livello del manager, tanto più alta è questa percentuale.

Ma le riunioni sono sempre produttive come dovrebbero essere?
Finiscono all’ora prevista? Le persone arrivano preparate? C’è coinvolgimento attivo di tutti? Vengono prese delle decisioni? Viene realizzato e controllato quello che si è deciso? Sono fonte di motivazione?
Considerando l’alto investimento di tempo (moltiplicato per il numero dei partecipanti!) nelle riunioni è nascosto un altissimo potenziale di riduzione costi/aumento della produttività.
Le riunioni sono uno strumento fondamentale per la buona gestione di un gruppo, permettendo al responsabile di informare il suo gruppo e motivare i singoli attraverso discussioni e decisioni collettive o individuali.
Ma purtroppo questo importante strumento di comunicazione e leadership viene usato molto poco e qualora venga usato, viene usato molto male!!

Struttura e obiettivi del seminario

Seguendo questo seminario riusciremo a gestire le riunioni che organizziamo nel migliore dei modi e a partecipare attivamente alle riunioni organizzate da altri.

PRIMA della Riunione: “Che bello sarebbe se le Riunioni con i miei collaboratori fossero maggiormente efficaci, non vi si perdesse tempo, fossero prese le decisioni necessarie in maniera concreta e tempestiva, le informazioni necessarie fossero condivise senza lungaggini e confusione e magari, ci si divertisse anche un po’ … !!”.

DURANTE la Riunione: Come Responsabile, seguendo questo seminario imparerò l’importanza delle Riunioni e riuscirò a gestire le riunioni che organizzo in modo ottimale.

DOPO la Riunione: “Adesso nelle riunioni di gruppo vengono prese le decisioni necessarie in maniera concreta e tempestiva, c’è un forte rispetto del tempo altrui, ci si capisce chiaramente, si risolvono contrasti e conflitti e ci si diverte anche un po’ …”.

Questionario di preparazione al Seminario:

  1. Con quale frequenza tiene una riunione?
  2. Quanti collaboratori tipicamente vi partecipano?
  3. Profilo dei partecipanti?
  4. Durata media della riunione?
  5. Obiettivi più frequenti delle riunioni?
  6. Quali supporti audiovisivi sono usati normalmente?
  7. Luogo in cui si tiene la riunione? (Ufficio, albergo, …).
  8. Disposizione dei partecipanti durante la riunione? (In piedi, seduti …).
  9. Chi organizza la riunione? Chi presiede la riunione?
  10. Viene scritto un verbale della riunione?

Programma

  • Brainstorming su cosa rende efficace una riunione
  • Simulazione di una riunione
  • Analisi critica di una riunione
  • Formalizzazione delle regole per una riunione efficace

PRIMA della Riunione:   
Preparare la Riunione
Obiettivi
L’ordine del giorno
Data / Durata / Orari
Invito
Documentazione
Disposizione dei posti
Scelta sala / Luogo
Scelta e numero di partecipanti
Quanto costa una riunione

DURANTE la Riunione:
Il governo della Riunione
Segretario
Come comportarsi in una Riunione
Dinamiche di Gruppo
Profilo dei Partecipanti
Gestione delle Obiezioni
Situazioni difficili
I supporti audiovisivi
Chiusura della Riunione
Il Brainstorming

DOPO la Riunione:
Resoconto o verbale
Valutazione della Riunione
Azioni pratiche

© Copyright 2023 - Aria Studio 2 Sas di Giorgio Carnesecchi & C. | FORMAZIONE COACHING & CONSULENZA | di Giorgio Carnesecchi e C. Via Matteotti, 21 – 20020 Arese (MI) | P.IVA 09303500962 - REA: MI-2082109
Powered by www.pecoraneraadv.it